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“全球化战略、集权化运营”是跨国组织的组织响应模式。()

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第1题
在国际经营战略规划中全球整合需求和本土迅速反应需求都比较高的是:()。

A.全球化战略

B.跨国本土化

C.跨国战略

D.本土经营战略

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第2题
通常,随着组织规模增大,其战略也会:

A.从注重于产品的差异转向注重于单一产品线

B.变得不平凡,并且他们通常在其产业内扩张活动

C.服从,并由组织的内部结构确定

D.注重于纵向整合,因而他们的结构必须更为集权化

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第3题
美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业,在入驻中国后提出了“立足中国,融入生活”的总战略,努力为中国而改变,全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是()。

A.跨国战略

B.多国本土化战略

C.国际战略

D.全球化战略

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第4题
由跨国公司的国外资产占总资产的比率、国外销售额占总销售额的比率和国外雇员数占总雇员数的比率平均而得的是:()。

A.跨国化指数

B.国际化指数

C.全球化指数

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第5题
全球化组织人员配置的主要方法有()。

A.运用跨国团队

B.使用外派员工

C.使用当地员工

D.以上都是

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第6题
高度多样化的战略需要的组织结构是集权度较高的结构。()
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第7题
现代物流的特征不包括()。

A.物流过程一体化

B.物流技术专业化

C.物流战略全球化

D.物流标准化

E.物流网络化

F.物流移动化和虚拟化

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第8题
斯科特在集权与分权的问题上,主张更多的集权,并提倡部门化,主张采用金字塔式的高耸结构,而不是“扁平”的组织结构。()
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第9题
()是一种高度(层)集权下的分权管理体制,也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第10题
关于企业战略的描述,不正确的是()。

A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制,又缺乏内部控制机能的组织

B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则,使每一个员工都参与制订实施组织战略

C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制

D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施

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