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[单选题]

海博公司的一些批发商指责另一些批发商故意降低产品价格,扰乱市场正常秩序,这种渠道冲突类型是()。

A.多渠道冲突

B.水平渠道冲突

C.纵向渠道冲突

D.垂直渠道冲突

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第1题

最近一些年,我国批发业显现出的趋势是()。

A.规模扩大

B.批发商数量增多

C.批发商销售额下降

D.受到来自上游厂商渠道扁平化的压力

E.受到来自下游零售商的冲击

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第2题
按照是否拥有商品的所有权以及承担风险的程度,批发商可以被分为()。

A.商人批发商、厂商销售分支机构和公共仓库

B.厂商销售办事处、公司直营店和商人批发商

C.厂商分支机构、代理商和商人批发商

D.商人批发商、厂商销售分支机构和生产商

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第3题
()除了包括批发商和零售商为了谋求规模经济和增加讨价还价能力而通过合约形成的系统之外,还包括特许经营安排。

A.公司型系统

B.合约型系统

C.管理型系统

D.水平型系统

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第4题
山水豆腐公司是中国的一家公司,他们的豆腐一直在国内销售。公司老板为了扩展业务,决定从国际化的观点去考虑全公司的经营。他们在开拓国外市场中,把美国这个消费最大的市场作为进攻目标。首先反复派员到美国实地考察。他们在考察中发现,豆腐这种低热量、高蛋白的天然食品是会受到注重保健的美国人青睐的。同时,了解到美国市场目前的豆腐容量每年7000万美元左右,但却有韩国、日本、中国和美国人经营的200家豆制品公司参

与竞争。山水豆腐公司做出决策:在美国设厂生产豆腐,但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月,山水豆腐公司与当地一家公司合营,开始在美国市场经营豆腐,以“白云”商标把产品投入市场,为了使产品在超级市场的货架上醒目,采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时,聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用,并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上,山水公司采取了既利用大型批发商的销售网,又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营,山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率,在加州,它已占据市场销量的85-90%,它已经成为美国最大的豆腐公司,拥有从业人员64人,月产豆腐100万块。1998年,该公司又建一条生产豆浆的生产线,正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。

提问:试用SWOT分析法及多元化增长战略理论,解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因,并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。

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第5题
下列哪项是零级渠道的例子?()

A.公司接受客户网上下单,并且运输产品给客户

B.组织使用直接销售人员和销售机构相结合的方式来增加销量

C.公司通过批发商和零售商销售产品

D.公司通过连锁超市和其他大型卖家销售产品

E.大公司与小公司形成联盟以增加销售覆盖

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第6题
美国最大的非耐用消费品批发商麦金西公司联系着2500家供货商,面向14000家杂货店和医院提供50000种商品,通过运用先进的信息扫描装置和计算机技术处理订货数据,公司只用50个配销中心就可以保证杂货销售商在24小时内收到它所需要的货物。由此体现了组织构架设计的()依据。

A.战略

B.环境

C.技术

D.组织规模

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第7题
批发商与零售商相比()

A.批发商的从业人员多

B.批发商的销售额大

C.零售商受控制小

D.零售商与生产商关系更紧密

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第8题
以下不属于批发商类型的是()。

A.商人批发商

B.经纪人

C.制造商销售办事处

D.超市

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第9题
请分析经销批发商和代理批发商的差别。

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第10题
生产者价格指数测量的是()的商品平均价格水平。

A.批发商卖给消费者

B.消费者卖给生产者

C.生产者卖给批发商

D.批发商卖给生产者

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第11题
特许连锁经营可以区分的种类有()

A.制造商和批发商

B.制造商和零售商

C.批发商与零售商

D.零售商之间

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