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[单选题]
根据方案或项目预期的结果的成本与效能，来评估每个方案或项目的效果，这种分析方法称为（)。
A.成本—效益分析
B.成本—效能分析
C.成本—效应分析
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某企业生产一种产品，在年产量不变的前提下，原来的全年工艺成本为 9500万元，现在为了降低生产成本，准备对生产设备进行技术改造。有两种改造方案：第一种方案需用固定资产投资5000万元，改造后预期全年工艺成本可以降到6500万元；第二种方案需用固定资产投资8000万元，改造后预期全年工艺成本可以降低到5000万元。仅从改造固定资产投资回收期来考虑，采用哪一种方案更为合理？
A.根据项目特点难点、风险点及公司规定确定策划内容
B.按照实施阶段分专业全系统综合策划
C.根据策划结果编制总承包管理方案
D.分包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批
E.总承包管理实施方案
A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
B.把焦点放在与项目有关的人物身上
C.对这种情况不予理睬
D.按照与他们的预期相反的方向行事
A.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素：进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况
B.进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面
C.进入障碍都可以很容易地通过复制或仿造来突破
D.预期现有企业对进入者的反映情况主要取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等
E.新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况
A.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素：进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
B.进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本；销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面
C.进入障碍都可以很容易地通过复制或仿造来突破
D.预期现有企业对进入者的反应情况主要取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等
E.新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况
A.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素：进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
B.进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面
C.进入障碍都可以很容易地通过复制或仿造来突破
D.预期现有企业对进入者的反应情况主要取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等
E.新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况
