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[主观题]
企业的价值链分析是探讨各项活动对于企业附加价值创造所产生的贡献，通过该分析，可以将企业的
优、劣势归于各项具体活动。()
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B.资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
C.支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分
D.价值活动的联系仅存在于企业价值链内部，不能存在于企业与企业的价值链之间
A.降低公司各项成本，通过减员进行增效
B.根据企业的战略意图，竞争对手和产业价值链分析，适当启动战略投入，保障公司长期竞争力的构建
C.建议以保证市场占有率作为核心经营要点，适当牺牲短期利润，部分程度来说就是保规模，保利润
D.基于外部市场环境的变化，重新审视战略方向，聚焦公司的主航道，可适当修改年初定下的目标
A.进行广告宣传，吸引终端消费者
B.加大对研发团队的投入，改进生产技术
C.定期对员工进行最新工艺或流程的培训
D.聘请咨询公司，进行市场预测
