题目内容
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[单选题]
工程项目计划作为一个阶段，它应位于()。
A.立项之前
B.项目批准之后，项目施工之前
C.项目施工之后，项目竣工之前
D.项目运行阶段之中
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B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
A.从经济上判断项目是否应列入投资计划
B.对项目是否真正可行作出初步的决定
C.可作为对可行性研究结果进行最后评价的依据
D.作为否定一个项目或决定是否继续进行研究的依据之一
A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
A.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作
B.设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排，是基本建设计划的具体化，同时也是组织施工的依据
C.生产准备是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作，它是衔接建设和生产的桥梁，是由项目建设转入生产经营的必要条件
D.根据国家现行规定，规模较大、较复杂的工程建设项目应进行正式验收
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
A.1-2-3-4-5-6-7-8-9-10-11-12
B.1-3-2-4-7-6-5-8-9-11-10-12
C.1-3-2-7-4-6-5-9-8-11-10-12
D.1-6-2-4-7-3-5-8-9-11-10-12
A.组织应遵循策划、实施、检查、处置的动态管理原理
B.项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度
C.项目管理机构负责人应取得相应资格
D.项目管理机构负责人仅针对项目策划阶段进行管理
