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[单选题]

品类管理是零售商和供应商合作,将品类视为策略性事业单位来经营的过程,专注于实现()需求,最终提升企业经营业绩。

A.大多数顾客

B.大多数消费者

C.少数消费者

D.绝大多消费者

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第1题
在高级品类管理等级,要求供应商配备品类管理专家、销售员、市场部、市场研究部,零售商配备品类经理、采购员、IT、市场部、市场研究部()
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第2题
在品类管理实施过程中,()往往较多主导了零售企业品类管理

A.零售商

B.顾客

C.供应商

D.领导

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第3题
关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是()

A.战略层面的品类管理回顾建议每年举行一次

B、零售商参加人员建议至少由全国商品/品类总监和以上级别

C、供应商参加人员建议销售总监和以上级别的人员

D、要对品类计分表做出详尽的分析

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第4题
通过供应商考核评估,将精力和资源放在所有的供应商及品牌上,带动整体品类的增长。()
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第5题
ECR的核心是()。

A.供应商管理

B.品类管理

C.货架管理

D.配送管理

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第6题
在品类管理的6个要素中,()是技术含量最低、最易于着手开展的一个要素。

A.合作伙伴关系

B.品类策略

C.品类评分表

D.信息技术

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第7题
市场评估也叫品类发展趋势评估,品类发展趋势对零售商把握市场、制定品类策略非常重要()
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第8题
零售商总部品类/采购经理只需通过报表及反馈检查重要活动的执行。()
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第9题
品类评分表各项指标的目标设定只需反映出零售商的利益()
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第10题
零售商表现评估集中在受评估品类的购买频率(应该是销售数据)方面()
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第11题
()策略是指零售商、制造商和供应商之间相互配合,以最快的方式、在适当的时间与地点为客户提供适当的产品和服务,即最快、最好地满足客户需要的一种供应链管理策略。

A.快速反应

B.有效客户响应

C.合作计划

D.预测与补给

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