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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对于甲方来说,MIS开发预算应该作为成本的理由是:()。

A.MIS基本上不会带来直接的营收

B.MIS会带来长期间接收益

C.MIS属于长期投资

D.MIS会带来当期收益

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第1题
无论是对于大项目,还是对于小项目来说,成本估算和成本预算工作都必须分开来进行,不能将二者合在一起来进行。()
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第2题
对于开发投资者来说,()等的变化,都会对开发商的收益产生巨大影响。

A.未来房地产市场销售价格

B.开发建设成本

C.市场吸纳能力

D.资本化率的变化

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第3题
MIS项目实施往往引入招投标的方式,但预算往往失策,原因是:()。

A.作为企业整体预算的一部分

B.作为战略化的目标进行预算

C.MIS高度不确定性

D.招投标方式不合理

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第4题
—项新功能被批准用于软件开发项目,在该功能获得批准三周后,一位团队成员得知这项新功能的开发已经超出预算。项目经理下一步应该怎么做()

A.接受预算超支,因为该功能已获得批准

B.停止开发新功能

C.提交变更请求

D.更新成本基准

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第5题
对于作为成本对象核算的非营利公共配套设施的开发成本,在核算时一般可仅设置()成本项目。

A.土地征用及拆迁补偿费

B.前期工程费

C.基础设施费

D.建筑安装工程费

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第6题
每次你与你的项目发起人会面,她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题,诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题,你应该提供()

A.业绩报告

B. 业绩衡量图表

C. 资源生产力分析

D. 趋势分析统计

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第7题
一个具体、定义明确的可交付成果正由一家公司位于某个成本较低国家的机构开发,管理层决定将该部分公司出售给另一家组织。项目经理被认为是替换该机构所提供的资源,完成可交付成果。若要按预算且将风险保持在较低水平的情况下交付,项目经理应该怎么做()

A.获得新的项目资源参与项目,开发可交付成果

B.与一家外部公司签订固定总价合同,开发可交付成果

C.以工料合同方式雇佣分包商,完成可交付成果

D.培训前被分配到其它任务的项目资源,开发可交付成果

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第8题
对于软件的特征量描述错误的是()。

A.软件特征量是指一个系统、不见或者过程的一个给定属性的程度的定量度量

B.软件开发程序的行数或功能点数可以作为软件规模的特征量

C.软件周期中所涉及到的钱数可以作为开发成本的特征量

D.从需求分析到软件交付使用所需要的时间可以作为开发期限

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第9题
作为甲方管理者,在工程安全管理方面,首先应该以身作则,不违法安全规定,看到安全隐患应该(),由

作为甲方管理者,在工程安全管理方面,首先应该以身作则,不违法安全规定,看到安全隐患应该(),由项目经理或施工员签字认可并督促整改。

A通知项目组

B通知项目经理

C书面通知项目组

D书面通知项目经理

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第10题
开发体力潜能,对于中老年人来说已经没有实际意义,所以是不必要的。(判断)

开发体力潜能,对于中老年人来说已经没有实际意义,所以是不必要的。(判断)

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