下列关于“采购管理”的管控要求说法错误的是()
A.每月约谈三家战略合作方
B.三库一平台
C.以管理倒推流程优化 降低中间环节
D.只能使用公司现有资源库里面的供应商
D、只能使用公司现有资源库里面的供应商
A.每月约谈三家战略合作方
B.三库一平台
C.以管理倒推流程优化 降低中间环节
D.只能使用公司现有资源库里面的供应商
D、只能使用公司现有资源库里面的供应商
A.采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定
B.政府采购工程招标项目的需求管理不适用《政府采购需求管理办法》(财库(2021]22号)
C.工程项目也需要做好需求管理
D.采购人,主管预算单位均对采购需求管理负有主体责任
E.确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求
A.行业内规模房企为了便于集团成本的统一管控,要求所有下属公司,所有项目所使用的成本控制科目必须保持一致,不允许存在多套成本控制科目
B.基于对集团不同产业的管控特点,行业内规模房企一般允许各产业板块分别制定符合自己业务管控诉求的成本科目库
C.随着企业规模、发展阶段以及业务范围等维度的变化,可能导致一个项目下,多个分期的成本科目多套版本
D.因业务发展变化,不同的业态产品出现,一套科目体系可能解决不了公司的管理诉求
A.单位应当建立预算编制、政府采购和资产管理等部门或岗位之间的沟通协调机制
B.单位应当根据本单位实际需求和相关标准编制政府采购预算
C.单位应当按照已批复的预算安排政府采购计划
D.单位应当按照上级领导的个人要求安排政府采购计划
B.为节省操作流程,提高工作效率,对符合条件的一般采购项目,尽可能采用直接采购方式
C.工程类50万元以下、货物类50万元以下、服务类10万元以下的项目属于小额采购项目,招标单位自行选择其他合适采购方式进行实施和管理,但必须符合公司综合管理、财务管理、业务风控管理等相关制度要求
D.对于需要长期采购或外包的项目,如服装采购、财产保险、印刷业务、汽车维修、各类中介服务、信息化运维等,可根据上一年度合同履行情况,视情况续约1-2年,最多可续约1次
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种,多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
A.一个ScheduleServer管理多个ExecutorServer
B.Schedule支持人工定义及程序直接创建
C.执行触发器负责生成执行消息、调度算法、负载管控
D.监控模块负责监控Task的状态、进度,不支持人工中止Task
A.传统的PTN网络 (非5G SPN设备),必须部署控制面网络
B.管控分离指的是UME的维护管理面 与UME的北向管理平台分开
C.南北向台一 指的是管控系统使用同一个网络接口连接DCN并可以通达北向OSS/PORTAL
D.管维合-指的是管理面与控制面合-部署
A.新城三方管控指引文件,定期宣贯交底
B.第三方单位维修完成后,由项目组织责任单位参与收方及费用确认
C.扣款单及时录入责任合同,扣款在进度款中扣除
D.可不用录入责任单位