下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有()
A.专家经验判定法是最简单的权重确定方法
B.专家经验判定法基本于个人的经验决策,往往带有片面性
C.排序法要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重
D.层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重,不需要判断矩阵的一致性检验
E.排序法是建立在专家判断的基础上
ABCE
A.专家经验判定法是最简单的权重确定方法
B.专家经验判定法基本于个人的经验决策,往往带有片面性
C.排序法要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重
D.层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重,不需要判断矩阵的一致性检验
E.排序法是建立在专家判断的基础上
ABCE
A.绩效合同只是在当期为了实现战略重点对各考评对象设置的考评指标
B.绩效合同中不含权重
C.指标库的考评对象可以是部门,也可以是个人
D.指标库中不包含目标值
A.税务系统的绩效管理应把握“提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队”的主线
B.各级税务机关应在党委统一领导下,成立绩效管理工作领导小组,分管办公室的副局长任组长
C.被考评单位因违法违纪、失职渎职等造成严重后果或影响的,年度绩效考评不得评为“优秀”等次
D.被考评单位的年度绩效考评结果应与个人绩效成绩挂钩
A.设备管理中心负责项目公司设备部技术业务指导
B.设备部人员当班睡觉,项目公司可进行绩效考评
C.项目公司对设备部长具有任免、调动权
D.项目公司对设备部及人员行政业务进行负责
A.0.05%(含)
B.0.05%(不含)
C.0.1%(含)
D.0.1%(不含)
①评价时应有系统性、战略性、全面的眼光②注重对指标的相互关系及其权重的确定③将目标管理、关键绩效指标以及平衡记分卡等评价技术引入到税收管理绩效评价工作中。
A.①②
B.②③
C.③
D.①②③
A.=应发月度绩效工资*团队月度考核分/100*(个人绩效*40%+个人行为*60%)/100+奖惩
B.=团队目标达成分数*20%+个人目标达成分数*80%
C.=个人目标中达成KPI的权重之和,具体结果按照个人年度目标考核书中计算方法计算
D.=企业管理部审定绩效工资总额*部门月度考核分/100
A.履历分析可以使简历的筛选工作更加科学合理
B.履历表项目的个数一般有15-800个不等
C.履历分析项目的筛选依据是述职报告
D.履历分析项目权重确定依据是项目内容与未来岗位要求及工作绩效的相关程度
A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微
B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差
C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上
D.企业应当重视对考评者的训练与培养
A.绩效考核指标应尽可能量化
B.管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
C.绩效指标的说明可以采用一些行业专用语
D.考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面