日历资源是指()
A.分配到项目中的非人力资源
B.分配到项目中的人力或非人力资源
C.分配到项目中的人力资源
D.需要时就可以使用的物品数量
A.分配到项目中的非人力资源
B.分配到项目中的人力或非人力资源
C.分配到项目中的人力资源
D.需要时就可以使用的物品数量
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突
A.项目经理估计的是完成项目中每一最底层任务的日历天数(日历时间)
B.是关于完成项目中的每项任务需要工作量的估计
C.是关于完成项目中每一最底层任务需要资源的估计
D.完成每个最底层任务需要的大致的工作天数(工作日)
A.和团队成员进行必要的加班以完成工作
B.提供团队机会去完成哪些可以完成的重要的工作
C.从工作范围上去掉哪些不能在提供的时间内完成的工作
D.使用具有更多经验的资源去尽快完成此工作
A.企业可能胜诉案件中,有希望获得赔偿的部分
B.购入的某项专利权
C.待处理财产损失
D.企业计划下个月购买的一台大型计算机
A.产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和
B.成本动因分为资源动因和作业动因
C.作业成本法下,所有成本都需要先分配到有关作业,然后再将作业成本分配到有关产品
D.作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”