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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

日常工作中,企业从什么视角看待员工()

A.重点看待员工在工作中表现的态度

B.重点看待工作完成的结果

C.重点看待员工工作完成任务的效率

D.重点关注事情完成结果,同时关注员工本人在本次任务中的进展与发展

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第1题
从组织管理视角来看待绩效管理,绩效计划的制订者不包括()。

A.员工

B.直线管理者

C.人力资源管理专业人员

D.企业的高层管理者

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第2题
在群策群力的企业文化研讨活动过程中,我们需要思考的问题是什么()

A.我们在乎什么、我们追求什么

B.我们想要一家什么样的公司

C.我们如何看待我们的客户、员工、产品

D.我们如何做事

E.我们喜欢和什么类型的人一起工作

F.什么对实现公司愿景最重要

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第3题
哈佛商学院的研究者发现,最重要的管理行为涉及两个基本事项:使员工能够在工作中取得进步;把员工当作人,体面地对待他们。你如何看待这两种管理行为?对于一个像你这样正在学习管理的人来说,它们的意义是什么?

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第4题
Amy 是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前,她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本
汇总及社保福利手续的办理,她工作细致、勤快。晋升后,她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施,这对她而言很有难度,尽管她很努力,可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领,她自己感到很受挫,上级也感觉失望。

(1)对于员工绩效,描述潜力观说法正确的是()

A、潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可

B、潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效

C、潜力观不仅仅关注员工当前做了什么,还需要看员工将来能做什么

(2)对于专业技术人员独立性特征描述错误的是()

A、希望有自主的工作环境

B、喜欢工作中的自我引导,管理等

C、需要上级来指挥

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第5题
优势呈现的要点包括()。

A.面向客户概念和需求

B.从竞争视角看待

C.描绘客户应用场景

D.描述客户应用价值

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第6题
一般情况下家族企业的优势包括()。

A.完整的资金链条

B.长期视角看待企业发展

C.成本控制

D.企业主对企业的投入足

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第7题
企业破产,老板逃跑,欠工人几个月工资,政府代企业给员工补发工资2400万元。你如何看待这件事?

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第8题
我们可以从部和外部两种视角来看待风险应对过程:外部视角详细说明过程输入、过程机制、过程控制和()。

A.过程输出

B.过程录入

C.过程判断

D.过程考核

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第9题
跨媒介叙事中的主观性原则强调从故事中不同的人物视角看待故事,以彰显其复杂性。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。这类问题使面试者有
机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外,这些问题也能深入了解应聘者的自我形象,以及自尊、自醒、自我认识的能力。

? 在前任工作中,你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工?

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第11题
您如何看待团队精神和员工进取心?
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