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[主观题]

员工公租房租金由人力资源部每月从员工工资中代收、代扣,并交由()汇缴。员工公租房物业费、水电费、燃气费等费用由承租人自行与物业公司结算。

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第1题
集团各公司间借用员工,借用期间,员工工资、保险等由借用单位支付。()
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第2题
积极开展员工工资、水费、电费、管理费、租金、税金等的代收、代缴业务()
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第3题
居民个人王某及配偶名下均无房,在某省会城市工作并租房居住,2018 年9月开始攻读工商管理硕士。2019 年王某取得收入和部分支出如下: (1)每月从单位领取扣除社保费用和住房公积金后的工资8000元,截至11月底累计已预扣预缴个人所得税款363元。 (2)取得年终奖48000元,选择单独计税。 (3)利用业余时间出版一部摄影集,取得稿酬20000元。 (4)每月支付房租3000元。 (其他相关资
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第4题
某外商投资企业,专门从事房地产开发业务,2005年有关经营情况如下: (1)2月1日与当地建设银行签

某外商投资企业,专门从事房地产开发业务,2005年有关经营情况如下:

(1)2月1日与当地建设银行签订借款合同一份,合同记载借款金额2 000万元,借款期限10个月,还款到期日11月30日。

(2)2月中旬用借款2000万元和自有资金800万元,购得非耕地40 000平方米得使用权用于开发写字楼和商品房,合同记载土地使用权60年,2月末办完相关权属证件。

(3)第一期工程("三通一平"和第一栋写字楼开发)于11月30日竣工,按合同约定支付建筑承包商全部土地得"三通一平"费用400万元和写字楼建造费用7 200万元。写字楼占地面积12 000平方米,建筑面积60 000平方米。

(4)到12月31日为止对外销售写字楼50 000平方米,全部签了售房合同,每平方米售价0.32万元,共计收入16 000万元,按售房合同规定全部款项于12月31日均可收回,有关土地权证和房产证次年为客户办理。其余得10 000平方米中,7 000平方米用于先租后售,11月30日签订租赁合同约定出租时间先定一年,租金从12月1日起计算,每月收租金21万元,合同共记载租金252万元,租金每月收一次;另外3 000平方米转为本企业固定资产作办公费用。11月30日用于出租和自用的房屋面积已全部办好相关出租、资产转账手续,于当日全部交付并从12月1日适用。

(5)在售房、租房等过程中发生销售费用1 500万元;发生管理费用(不含印花税)900万元(其中交际应酬费80万元)。

(说明:计算土地增值税开发费用的扣除比例为10%,企业所得税税率30%,地方所得税税率为3%)

根据上述资料,按下列序号计算有关纳税事项,每问需计算出合计数:

(1)销售和出租的房屋应缴纳的营业税。

(2)该房地产开发企业应缴纳印花税。

(3)征收土地增值税时应扣除的取得土地使用权支付的金额。

(4)征收土地增值税时应扣除的开发成本金额。

(5)征收土地增值税时应扣除的开发费用和其他项目金额。

(6)2005年应缴纳的土地增值税。

(7)2005年所得税的应税收入总额。

(8)所得税前应扣除的销售成本。

(9)所得税前应扣除的期间费用。

(10)所得税前应扣除税金。

(11)2005年度应缴纳的所得税。

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第5题
员工个人绩效考核结果与员工晋升、岗位调整挂钩。对连续2个季度和年度绩效考核综合分低于()分的员工,由二级单位或人力资源部组织离岗培训,培训合格者视工作需要重新安排工作。

A.90

B.80

C.70

D.60

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第6题
下列选项中,符合权责发生制要求的有()。

A.某公司年末支付以后年度租金,并确认了相关费用

B.某公司4月份支付了3月份员工工资,并确认了相关费用

C.某公司销售一批货物,货款未收,但确认了收入

D.某公司按期对其固定资产计提折旧、

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第7题
萧峰将2间房出租给张明居住,租期3年。1年以后,萧峰为取得更多的租金,对张明称自己家人要居住,与张明达成了提前终止租房合同的协议。但后来张明发现萧并没有自己居住房屋,而是以更高的租金出租给他人。对萧峰的这一行为,张明()。

A.有权以受到欺诈为理由,主张终止租房合同的协议无效

B.有权主张该终止租房协议不发生终止租房合同的效力

C.有权要求萧峰承担违反房屋租赁合同的法律责任

D.有权要求萧峰因其欺诈行为给自己造成的损失承担赔偿责任

E.张明有权直接向萧峰行使撤销权

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第8题
在一份关于租房情况的问卷中月租金的值缺失,就利用同类户型中正确填报租金的问卷计算其平均值来代替缺失值。这种方法称作()。

A.推理插补

B.均值插补

C.比率插补

D.回归插补

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第9题
郑州市公租房按照轮候的方式进行分配,郑州市户籍人员在______提出申请。

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第10题
绩效管理的根本目的是()。

A.提升员工工资效率

B.改善员工的工作绩效

C.提升组织的整体绩效

D.加强组织向心力

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第11题
A房屋租赁公司中原省会城市一家经营分散式白领公寓租赁的房地产经纪有限公司。公司成立于2015年
,注册资金1000万元,在全市有6家门店,目前有职工100余人。公司房源主要是通过收取市区里面地段较好的毛坯房屋,之后将房屋进行分解隔断装修,将房屋最大化的更改为多间30-40㎡有独立卫生间和厨房的小型类公寓,并提供完善的配套设施、品牌家具家电、专业维修保洁等诸多的软硬件服务,公司市场定位是为都市白领提供良好的居住环境。公司经营立足互联网O2O模式,通过公司的租赁平台,进行真实房源的展示、公开真实透明的底价、实现月付房租的缴纳,并以会员制、俱乐部的形式运营用户,通过丰富的线上线下活动为都市白领创造优质的租住生活,开创了太原租房市场新模式。

公司经过两年多的发展,目前租房资源达到了1200多套,房屋租金每套每月1100-1500元,每套房的溢价收入达到租金收入的40%-50%。按照正常的一个运营机制,房源数量多,公司经济效益应该是不断增加的,但实际上公司房屋空置率一直较高,出租的房屋在市场中的口碑,尤其是公司目标客户——白领群体中的口碑并不太好,导致经济效益不甚理想。通过市场调查,公司发现目前在已出租的房屋中,较高收入(人均月收入6000元及以上者)占5%,中等收入人群(人均月收入3000-6000元)占10%,低收入群体(人均月收入2000-3000元)占65%,空置占20%。市场定位与预期消费群体出现了较大的偏离。

一方面,公司定位是为都市白领(中、高收入人群)提供良好的居住环境,公司实现在线按月支付、拎包入住。但是通过市场的验证,所谓的隔断式独立公寓住起来并不那么舒服,采光、通风受到限制,房屋隔音差、上下水不畅。都市白领租住后,时间不长就选择退租离开,公司进行的线上线下活动,参与者都寥寥无几。

另一方面,租房人群低端化,人均月收入在2000元到3000元之间进城务工人员、已婚小两口等人,占到所出租房屋的65%。其原因是房屋位置较好,他们两人甚至三人合租,分摊租金应对,虽然房间小一点,但人均支出成本相对也不是很高,这部分人一般也可以接受。A公司为了保证房屋出租率,虽然客户群体低于预期,但不得已而租之。导致后期房屋管理、维修、服务成本的升高,安全问题也时有发生,极大影响了公司的市场形象。

公司不得不面临一个现实难题——我们的房屋应当租给谁?

分析要求:

1.请你运用市场定位有关理论,分析A公司市场定位与实际租房群体的偏离这一问题产生的主要原因,以及对公司发展产生的不利影响?

2.通过以上原因的分析,请你提出解决A房屋租赁公司市场定位问题的思路和措施?

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