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第1题
团队成员转移到新项目上，项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时，项目管理办公室通知说，该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
第2题
下列哪一项不是采购部门对商标管理负有的责任。（)
A.负责标识的订单发送、收货验收、保管、库存
B.负责采购中的商标风险识别及合同控制等
C.负责商标标识印制的采购
D.负责商标标识印制的质量和标准制定
第6题
现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之前统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？
A.确立项目各部分的沟通关系和标准形式
B.审阅项目计划
C.确定个人和小组的责任和义务
D.讨论与合同有关的，具体的法律问题
