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更多“工业设计一直是中国制造的一个短板，大家以前都认为中国制造的产…”相关的问题
第1题
中国钢铁工业为国民经济发展做出重大贡献，表现在()。
A.钢铁工业支撑了国民经济的快速发展
B.钢铁工业为我国成为“世界制造中心”提供了强有力的支撑
C.我国自1996年以来，一直是世界产钢第一
D.钢铁工业已成为一些地区的支柱产业
E.钢铁工业产值利润高
第2题
将以下5个句子重新排列组合：(1)几千万贫困人口的存在一直是我国经济社会发展中的一块短板，不能用富裕人口来掩盖贫困人口的存在，切实提高贫困人口的生活水平。让他们摘去贫困的帽子。是全面建成小康社会的一个重要内容。需要政府和全社会共同努力。(2)以前我国只重视提高生产总值，对于居民收入的同步提高重视不够，这种发展模式已经不符合全面建成小康社会的要求，小康社会不单是整个国家的GDP增加。更重要的是要让民众切实享受到这种增长的成果。(3)五中全会提出，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番，这将对我国的社会经济运行和政府对经济的管理产生重大改变。(4)全面建成小康社会，这是一个激动人心的目标，又是一个很富有挑战性的目标(5)全会还把贫困人口脱贫列入全面建成小康社会的目标。排列组合最连贯的是：
A.(2)(1)(4)(5)(3)
B.(4)(3)(2)(5)(1)
C.(3)(5)(4)(2)(1)
D.(5)(4)(1)(2)(3)
第5题
服务型制造的发展，工业设计要（）
A.设计理念打破“用户视角”
B.设计理念打破“工程师思维”
C.设计理念提倡“用户视角”
D.设计理念提倡“工程师思维”系
E.设计理念打破特殊市场用户的减量设计误区
第10题
科宁是美国一家创建最早的公司，主要经营玻璃制品。1880年，科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁
公司一直是由其创始人科宁家族掌管，并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而，科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场，而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况，公司既希望开辟新的市场，但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此，公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面：第一，决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二，决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三，开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域：一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等，希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术，这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等，并开拓电子医疗诊断设备，希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标，例如，目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线，并想向不发达国家扩展业务。很明显，科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率，以获得更大的利润。但是，在进行新的冒险计划中，科宁也碰到了许多问题，例如，如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，科宁给人的印象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。
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请问：1.什么是战略决策和战术决策？
2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。
3.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。
