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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

关于波士顿矩阵（BCG)的四种不同业务（产品)以及对应采取的不同战略，正确的是（)。

A.明星产品-发展战略

B.瘦狗产品-撤退战略

C.问题产品-事业部制管理

D.金牛产品-选择性投资战略

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第1题

根据波士顿矩阵，明星类业务应采取的策略是（)。

A.发展

B.维持

C.放弃

D.清算

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第2题

根据波士顿矩阵分析，拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。

A.现金牛业务

B.问题业务

C.瘦狗业务

D.明星业务

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第3题

在波士顿矩阵中，市场竞争地位低、销售增长率低的业务是（)。

A.瘦狗类

B.明星类

C.问题类

D.金牛类

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第4题

波士顿矩阵将企业业务分成（)区域。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.增长型业务

E.瘦狗业务

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第5题

在波士顿矩阵中，高销售增长率和低市场份额所指的是（)

A.现金牛业务

B.问题业务

C.明星业务

D.瘦狗业务

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第6题

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。

A.BCG矩阵分析

B.4P分析

C.PEST分析

D.5力模型分析

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第7题

在波士顿矩阵中，代表了企业某项业务的实力，以倍数而不是以百分数表示的指标是（)。

A.市场占有率

B.相对市场占有率

C.市场增长率

D.销售收入

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第8题

某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第9题

波士顿矩阵是最著名的业务组合管理工具之一,它适用于分析某种组合中各个单元在组合中的（),因此,也适用于品牌组合的评价分析。

A.位置

B.程度

C.重要性

D.独特性

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第10题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第11题

根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。

A.明星产品和金牛产品

B.明星产品和问号产品

C.瘦狗产品和金牛产品

D.金牛产品和问号产品

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