时间管理的目的是对事件的控制,要有效的进行时间管理,首先必须制定一套明确的远期、中期、近期目标;其次是有一个价值观和信念()
是
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A.要确保实现项目目标
B.采取措施确保每项工作都按时完成
C.完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理
D.就某项风险事件进行有计划的应对
A.计划与安排
B.节约与控制
C.组织与协调
D.计划与控制
A.监测方式
B.监测目标
C.监测数据
D.总结报告
A.确保重要岗位得到现行有效版本的文件
B.在异常情况下,应将文件和资料全部收集并锁好。
C.应把文件与资料传达到企业内所有相关人员或受其影响的人员
D.建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并采取有效措施及时将失效文件和资料从所有发放和使用场所撤回以防止误用。
E.根据法律、法规的要求和(或)保存知识的目的,对留存的档案性文件和资料不需要进行标识
A.不合格品控制的目的是:对不合格的产品或材料进行标识、记录、评审、隔离和处置,以防止不合格品的非预期使用和交付
B.纠正和预防措施管理的目的是:确保不符合项或不合格发生后,能及时调查原因,采取有效纠正措施,防止再发生同样的问题,并对潜在的不合格原因,采取必要的预防措施,以确保质量体系和产品质量持续满足要求
C.不合格品控制主要控制的对象是“不合格品的实物”;“纠正和预防措施管理”的对象是不符合项或不合格的原因及改善措施
D.“纠正和预防措施管理”包含了“不合格品控制”;纠正和预防措施管理概念、范围要大很多
E.两者没有关联
A.项目时间管理就是对项目工作的起始时间的规划
B.项目时间管理包括对项目资源的管理
C.项目时间管理包括对项目进度的管理
D.项目时间管理的根本目的在于确保项目按时完工
A.每天工作结束时,要回顾一下当天的时间运用情况,并安排第二天活动
B.有效的管理者与一般人的最大区别,就在于他们非常珍惜自己的时间
C.应该按照活动的优先顺序制订每日工作时间表
D.每个人在一天的工作中,其工作效率是差不多的