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[单选题]

在作业现场“6S”管理中,()就是对生产场合的物品按需要和不需要要辨别开,并清除不需要的物品。

A.打扫

B.整顿

C.整顿

D.素养

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第1题
作业现场“6S”管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,它以全体职工的行为养成为目标,通过对()行为的规范,实行全员控制,生产全过程控制和重点人员控制。

A.每个人

B.每件事

C.每一天

D.每一处

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第2题
在作业现场“6S”管理中,()是将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持。

A.清洁

B.素养

C.安全整扫

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第3题
在工作现场或办公室,老是不能在短时间内找到自己所需的物品,要不就是数量太多,要不就是缺货,出现这种情况,是以下6S管理活动中,哪项工作内容没做好?()

A.整顿

B.整理

C.清扫

D.清洁

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第4题
“6S”作业现场管理来源于()。

A.美国

B.日本

C.中国

D.英国

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第5题
在运输企业管理中,保持运输作业环境整洁,为职工创造清洁、优美的生产环境,对提高劳动生产率有
积极的影响。这一管理工作属于()的范畴。

A. 运输生产计划管理 B. 运输生产组织管理

C. 运输生产现场管理 D. 运输生产高度管理

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第6题
6S管理的核心是生产现场管理,生产现场没有改变,6S管理的成果就无法体现。()
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第7题
作业现场的6s管理内容应是()。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

F.效率

G.安全

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第8题
现场生产严格按照“6S”的要求,实行现场定置定位管理,并用标志线区分各区域。()
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第9题
在生产现场,作业人员的职责包括() 。

A.对质量的监测和记录

B.对不合格品的管理

C.坚持文明生产

D.确定操作规程

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第10题
3、6S管理需要需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,6S管理就会失败。这种观点对么()
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第11题
优化现场管理就是对生产现场进行综合治理,运用科学的管理思想,管理方法和管理手段,对现场的生产要素,进行合理的配置和优化组合,通过管理职能,保证现场按预定的企业经营目标实现优质,高效,低耗,均衡,安全,文明的生产。()此题为判断题(对,错)。
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