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[判断题]

通过对电信企业外部环境的机会与威胁和内部条件的优势与劣势分析，有助于发现在营销计划的制定和执行过程中必须注意的主要问题。（)

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第1题

机会与威胁分析(OT)主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁。外部环境发展趋势分为两大类：一类表示()，另一类表示()。

机会与威胁分析（OT)主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁。外部环境发展趋势分为两大类：一类表示（)，另一类表示（)。

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第2题

外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（)。

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.产品与市场

D.合作与竞争伙伴

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第3题

波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。（)

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第4题

通过对展览企业内、外环境的分析，发现展览企业所面临的机会与威胁，找出企业的优势与劣势。具体的分析方法有（)。

A.产品评价法

B.SWOT分析

C.“雷达”图分析法

D.外部环境要素评价矩阵

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第5题

企业进行环境分析的目的就是为了发现外部营销环境中存在的机会与威胁。（)

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第6题

市场营销战略是企业高层领导者通过对企业外部环境和内部资源的优劣势进行了认真分析和研究后所做出的慎重决策，不能随意更改。（)

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第7题

PEST模型是指分析企业外部环境时应该考虑以下因素对企业的影响（)。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会与文化环境

D.技术环境

E.自然环境

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第8题

在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（）并存。A.威胁与劣势B.机会与劣势C.机会与优势D.机会与威胁

在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（）并存。

A.威胁与劣势

B.机会与劣势

C.机会与优势

D.机会与威胁

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第9题

组织在回答问题时应该考虑（)两个方面。

A.自身的优势和劣势

B.组织外部所有的机会与威胁

C.保持自我理论，不听取他人意见

D.面对问题不考虑威胁

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第10题

运用SWOT分析法进行个人的职业生涯决策时，只能从一个角度来确定自身的“优势与劣势、机会与威胁”。（)

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