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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目绩效信息表示:实际成本超出计划209%，并且挣值等于计划价值。同时有消息显示，某些项目人力资源将于下周临时休假。关于该项目，哪个陈述正确（)

A.需要调整成本基线

B.CPI小于1

C.SPI小于

D.无须采取措施

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更多“项目绩效信息表示:实际成本超出计划209%，并且挣值等于计划…”相关的问题

第1题

项目成本控制标准的依据是（)。

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

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第2题

欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干

A.A.绩效衡量基准计划

B.B.项目管理方法体系

C.C.项目策略与方法

D.D.沟通管理计划

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第3题

你是一个价值20,000,000美元建筑项目的项目经理。项目实施5个月后，项目实际成本是5,000,000美元。挣值绩效分析结果显示项目符合预算，但进度有延迟，EV是多少()？

A.10,000,000美元

B.5,000,000美元

C.20,000,000美元

D.结果无法计算

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第4题

当“材料成本差异”账户为贷方余额时，表示（）。 A．实际成本大于计划成本B．实际成本小于计划

当“材料成本差异”账户为贷方余额时，表示（）。

A．实际成本大于计划成本

B．实际成本小于计划成本

C．实际成本等于计划成本

D．以上陈述均不正确

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第5题

如果完工比例是 60%，完工预算是 20000美元，实际成本 (实际成本或已完成工作实际成本 )15000美元，则成本偏差 (CV)和进度计划 (SV)偏差是多少？

A.信息不充分，无法计划 CV和 SV

B. CV=SV=‐3000美元

C. CV=‐3000美元、 SV=+3000美元

D. CV=‐3000美元、信息不充分无法计划 SV

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第6题

成本管理中，当进度绩效指数大于1时，表示实际进度比计划进度()。

A.提前

B.滞后

C.相同

D.无影响

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第7题

项目人力资源的首要任务是（)。

A.项目人力资源计划

B.项目人力资源的获取

C.项目人力资源的激励

D.项目人力资源的绩效管理

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第8题

在整个绩效监控过程中，管理者与员工需要进行工作不包括（)。

A.绩效沟通

B.绩效辅导

C.收集绩效信息

D.绩效计划

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第9题

整体变更控制的主要结果有，更新的项目计划、纠正措施和（)。

A.更新理由

B.更新绩效

C.领导意图

D.经验总结

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第10题

在项目计划的实施期间

A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B.产生项目章程

C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D.项目经理被分配的项目上

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第11题

当费用绩效指数＜1时，表示（）。

A.超支，即实际费用高于预算费用

B.节支，即实际费用低于预算费用

C.进度延误，即实际进度比计划进度落后

D.进度提前，即实际进度比计划进度快

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