根据以上案例,完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此,不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此,有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此,具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此,对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
A.肯普
B.杜烕
C.波西瓦尔
D.格赛尔
A.筛一筛
B.太保守
C.很具体
D.够得到
A.安全设施设计应当按照国家有关规定报经有关部门审查
B.安全设施设计单位对审查结果负责
C.施工单位必须按照批准的安全设施设计施工
D.施工单位对安全设施的工程质量负责
E.设计单位对对安全设施的工程质量负责
A.主持竣工验收的甲方负责人和现场总代表
B.勘察、设计、监理单位的负责人
C.施工单位负责人、项目经理、技术负责人
D.建设主管部门和备案部门代表
E.所在社区代表