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[单选题]

对于关键少数供应商进行重点管理的供应商管理方法,被称为()

A.重点管理法

B.分类管理法

C.经济管理法

D.ABC分类法

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第1题
供应商绩效评估是整个供应商关系管理的重要环节。供应商的绩效可以从技术、质量、响应、交货、成本和合同条款履行这几个关键方面进行评估()
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第2题
承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及()承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。

A.开工前准备、作业过程监督;

B.技术资料准备、作业过程监督;

C.开工前准备、监测过程监督;

D.技术资料准备、监测过程监督;

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第3题
产品设计开发过程中形成的技术文档都需要上传至PDM系统中进行归档管理,对于需要传递至供应商的数据需要采用正规渠道进行传递和确认。()
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第4题
按照采购类别划分,对于哪一类型的项目,采购组织可以与供应商建立战略联盟关系或一般合作伙伴关系()

A.战略型项目

B.关键型项目

C.策略型项目

D.杠杆型项目

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第5题
传统采购的重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上,特点是比较重视在交易过程中和各个供应商的价格比较。()
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第6题
将主要的精力放在如何和供应商进行商业交是传统采购的重点。()
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第7题
关于传统IT架构所面临的管理挑战,以下哪项是正确的?()

A. 主要产品有IBM Oracle EMC (IOE)产品。

B. 大量的设备供应商使得管理变得困难。

C. 选择了比以往更稳定的商业产品。

D. 稳定是关键。

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第8题
RCCP对主生产计划所需的关键生产能力进行估算,查定当前()的能力,以及主要供应商的生产能力

A.生产

B.设备

C.劳动力

D.仓库设施

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第9题
为防止物资采购人员暗中收取“回扣”,单位应采取的关键控制措施是()。

A.采购经事前批准

B.同供应商签订合同

C.询价与确定供应商职务相分离

D.付款前对相关凭证进行审核

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第10题
台区线损精益化管理评价重点围绕国家电网营销〔2018〕98号文件核心要求,从()等方面对台区线损精益化管理水平进行评价,

A.关键指标

B.基础管理

C.过程管控

D.支撑保障

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第11题
车载产品供应商选择时除包括ISO9001质量管理体系要求外还应重点考虑()。

A.汽车业务量

B.业务连续性规划(如:防灾准备、应急计划)

C.更改管理过程

D.以上都是

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