工程开工45天内,项目环保工程师根据法律法规及相关要求,结合工程施工实际,识别施工生产活动中的能够控制或能够施加影响环境并评价,形成《环境因素识别与评价清单》,项目经理组织组织各部门对环境因素进行评价,制定《重要环境因素及控制清单》()
否
否
工程开工后10天内应在工地大门显要位置设置“上海市建设工程创建环保便民工地承诺牌”。()
工程实施过程中发生以下事件。
事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,8分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
【问题】
1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?
2.事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?
3.事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?
4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。
5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。
A.Ⅲ级项目:施工合同签订(或项目开工)后30天内完成
B.Ⅱ级项目:施工合同签订(或项目开工)后45天内完成
C.Ⅰ级项目:施工合同签订(或项目开工)后60天内完成
D.三边项目或特殊情况施工合同签订(或项目开工)后60天内完成
A.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则
B.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单
C.主持工地例会
D.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期
E.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构