集中采购由公司组织实施，采购仅限于长春公司所管辖区域内，由项目完成招标，与中标单位签订战略框架合作协议。（)

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第1题

由零售商发起的合作组织为其成员集中采购商品，并一起进行联合广告和促销活动，所得利润按照各成员采购数量的比例来分配。此类营销系统属于（）。

A.契约型垂直营销系统

B.公司型垂直营销系统

C.管理型垂直营销系统

D.统一型垂直营销系统

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第2题

企业根据自身的经营需求，自行组织实施所需物料采购进货方式，属于（)。

A.企业自采

B.集自结合

C.即时采购

D.集中采购

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第3题

根据龙岗区财政局《关于开展2020年政府采购意向公开工作的通知》要求，以电商采购、预选采购、定点采购、网上竞价等方式实施的小额零星采购和由集中采购机构统一组织的批量集中采购的项目不用公开采购意向。（)

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第4题

某家电生产企业H公司过去采用“土办法”采购：员工填单子、领导审批、投入采购收集箱采购部定期取单

子。企业的管理室讶地发现，那是一个巨大的漏洞—繁琐的坏节，不确定的流程、质量和速度无法衡量、无法提高，采购环节可以说已经完全失控了，甚至到了要降低成未都不知如何下手的程度。问题有以下几个方面：对外缺乏统一的形象；由于地区的限制，采购人员不一定找到最优的供应商；失去了大批量购买的价格优势；重复采购现象普遍；心购成本过高。采购产品没有统一规范，零星采购没有批量优惠，采购流程混乱；采购产品质量难以保证，表现为：缺乏统一的管理部门，没有标准的质量管理体系，独立采购造成管理不严，缺乏采购质量管理，绩效评价体系。心摆在H公司面前的问题是：运营成本如何减少？可能降低哪部分成本？于是公司切开每1元钱的成本，看看它到底是如何构成的。这一任务经过公司各机构的统计调查和研究分析，在采购、人力资源、广告宣传等各项运营开支中，采购成本凸显出来。必管理人员不得不反思，到底该如何采购呢？摆在他们面前的是，可供选择的改进方案有集中采购和电子采购两种方案。经过比较这两种方案各自的优缺点，决定综合运用集中采购和电子采购的方式。通过变革组织结构、重新分类采购物品、重新审定采购流程、平稳过渡实施推广，实施新的采购的第-一个季度，采购成本降低2.66亿元、能够及时处理每天的订单、供应商库存周转加快、采购部门人员缩减到300人。根据上述材料，回答下列问题：1.什么是集中采购？有哪些优点？2.什么是电子采购？有哪些优点？3.什么是综合采购成本？有哪些影响因素？4.企业降低采购成本有哪些方法？5.为什么说供应商管理对企业非常重要？该如何进行管理？6.采购物品的分类有重要性如何体现？ABC分类法作为一种常用的方法，其基本思想是什么？

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第5题

网络整治项目须遵循（)的流程开展相关工作。采购工作由各省公司按照相关采购管理办法和职责分工进行落地实施。

A.后采购

B.先审批

C.再实施

D.先实施

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第6题

根据《非招标方式采购代理服务规范》规定，以下关于框架协议的采购人的说法中有误的是（)

A.采购人是项目采购的组织单位

B.只能由采购人与入围供应商签订框架协议