A.根据企业年度预算以及生产经营计划,对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核,能够应对制定业务外包实施方案环节面临的风险
B.调查候选承包方的专业资质、技术实力及其从业人员的履历和专业技能,能够应对审核批准环节面临的风险
C.与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制,以便及时发现并有效解决业务外包过程存在的问题,能够应对选择承包方环节面临的风险
D.在向承包方结算费用时,应当依据验收证明,严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付,能够应对验收环节面临的风险
A.物业服务企业具有利用该机会的能力
B.利用该机会可以实现物业服务企业的目标要求
C.物业服务企业的实力足够强大
D.与物业服务企业的任务一致
A.为了强调风险,可以采取适当夸大的态度
B.产生的可能性小的风险可以忽略不计
C.应该对企业所面临的各种风险都认真地加以分析,并针对每一种可能发生的风险做出相应的防范措施
D.为了增大获得投资的机会可以缩小一些可能性较低的风险因素
A.主导的发展商实力不是太大的情况下应由政府发起起步模式
B.主导的发展商实力很强的情况下应由企业主导起步模式
C.官方特强势的地区应由企业主导起步模式
D.经济发达的地区应由政府发起起步模式