A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险
A.需要对管理学的领导职能来说,是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提
B.从领导方式看,需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础
C.对员工的激励能否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别
D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是
A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)
B.B.制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更
C.C.启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更
D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队