能力需求计划的能力和负荷调整中,调整能力的措施主要有()。
A.提高设备的利用率和效率
B.调整劳力
C.转包或增加设备
D.变更工艺路线
A.提高设备的利用率和效率
B.调整劳力
C.转包或增加设备
D.变更工艺路线
A.确定负荷没有超过生产能力
B.确定哪份客户订单可以按时完成,哪份不能
C.对物料需求做出计划使得和生产能力相吻合
D.做出排产计划以支持客户订单和主生产计划,使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置
A.能力的诱发者
B.协助辅助引导员评估和调整训练计划
C.细心的观察员
D.具体的指挥者、计划的执行者
E.具备良好的通技巧和丰富的幼儿心理学基础
A.是注入有功、无功功率给定不变的节点
B.是注入有功、无功功率可以无限调整的节点
C.一般选有调压能力的发电节点
D.一般选负荷节点及没有调整能力的发电节点
A.是电压幅值、相位给定的节点
B.是注入有功功率和节点电压幅值给定不变的节点
C.一般选有调压能力的发电节点
D.一般选负荷节点及没有调整能力的发电节点
B.生产型小企业因流程管理、质量管理不够严格规范,有时也会存在一定的生产安全风险
C.受近期国家产业政策调整和治理大气污染的需要,国家及各地政府相继出台拆除“两高一剩”行业企业设备、查封不符合环评指标的企业等政策,从事煤炭、水泥加工等行业的生产型小企业面临较大的风险隐患
D.生产型小企业一般缺乏有效的供产销计划,经常发生停工待料或存货过多的现象,市场把控能力都不强,对于市场的新需求、新变化的反应能力不够快,造成一定的财务风险