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[判断题]
公司各职能部门正职组织编制部门年度安全生产检查计划。定期（每季度至少一次)组织对分管业务范围内的事故隐患排查，并做好记录（填写检查表)。（)
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A.有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.有利于提高组织的稳定性
C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
D.有利于减轻高层管理人员的负担
E.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
A.《油气输送管道储运工艺规范》
B.《油气输送管道线路设计规范》
C.《油气输送管道完整性管理规范》
D.《油气输送管道及设施安全管理规范》
A.施工单位项目技术人员按有关规定及图纸编制危险性较大专项施工方案
B.施工单位工程技术职能部门审核专项方案
C.施工单位公司技术负责人批准专项方案
D.危险性较大专项方案送监理单位审核
E.按有关规定报建设主管部门，组织专家对专项方案进行论证
A.主要负责人及其业务分管负责人
B.企业领导
C.各职能部门负责人
D.管理部门和层级组织负责人
根据以上案例，完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此，不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此，有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此，具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此，对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
