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[判断题]

项目质量管理由4个过程组成,是项目管理的重要组成部分,包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定的需求。()

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第1题
由8类项目管理过程、8类组成部分和3类技术构成,是()。的核心要素

A.PRINCE2

B.ICB3.0

C.PMBOK

D.ISO10006

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第2题
转换过程的设计、操作和控制是()关注的焦点。

A.质量管理

B.运营管理

C.项目管理

D.结构重组的努力

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第3题
项目计划进度管理分为计划阶段和______阶段,是由计划的编制、实施、进度的反馈、偏差的调整、计划再实施等环节组成的一个循环往复的递进过程。

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第4题
在项目管理中,项目的成本计划是成本控制的基础,与资源需求预测共同构成成本管理的过程,为进度和质量管理提供基础和保证。()
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第5题
CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级,以下选项中,属于可管理级的行为特征是_____。

A.工作无序,项目进行过程中经常放弃当初的计划

B.定量的过程管理和软件质量管理

C.建立了项目级的管理制度

D.软件过程中活动的生产率和质量是可度量的

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第6题
项目执行过程中,一团队成员告诉项目经理,根据她的研究,项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程()

A.管理质量

B.质量分析

C.控制质量

D.规划质量管理

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第7题
一家医院希望实施一个病历系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程()

A.项目工作说明书和组织过程资金

B.项目工作说明书和过程改进计划

C.事业环境因素和质量管理计划

D.商业论证和风险管理计划

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第8题
在负责管理一个正在进行中的项目之后,项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做()

A.创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键干系人分享

B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新

C.评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划

D.完成项目时更新经验教训,并建议过程改进

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第9题
项目的分职能培训,例如费用管理、质量管理、()等,可以由各职能部门负责人主持,对各管理职能在项

项目的分职能培训,例如费用管理、质量管理、()等,可以由各职能部门负责人主持,对各管理职能在项目上的具体实施进行培训。

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第10题
项目管理是以分工为纬组成的网络体系,企业管理则是以时间为经贯穿起来的系统过程。()
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第11题
项目是指由一组有起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括()约束条件在内的规定要求的目标。

A.时间

B.成本

C.资源

D.以上全部

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