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更多“新产品开发的组织特征使新产品开发组织的形式比较单一。()”相关的问题
第5题
对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是:
A.专家官僚式
B.机械式
C.矩阵式
D.机械官僚式
第7题
在策划质量管理体系时，组织应考虑应对风险和机遇的措施，以下说法正确的是（)。
A.为寻求推出新产品、开发新市场而承担风险
B.通过管控改变风险的可能性和后果
C.组织购买保险就是控制风险
D.与合作方共同承担风险
第9题
领导者在扮演资源分配这一角色时，要注意把握以下几个问题（)。
A.要对新产品开发和人员训练投入足够的资源
B.要确立资源分配的明确标准
C.在分配资源时，要按实现总体目标的重要程度和先后顺序进行分配
D.要对组织的第三资源有效管理
第10题
项目经理被分配管理一个职能型组织里的新产品开发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后，项目经理申请了一个新地点，将团队集合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
