组织定期研究分析本企业安全形势,组织落实安全生产工作“四进”,“四进”包括()
A.班子会议
B.月度经营例会
C.带班值班例会
D.班组会
A.班子会议
B.月度经营例会
C.带班值班例会
D.班组会
A.依法设置安全生产管理机构,配备专职或兼职安全生产管理人员
B.组织开展安全隐患排查整治,开展从业人员安全培训教育
C.定期组织分析本单位安全生产形势,研究解决重大安全问题
D.及时采纳安全生产管理机构和安全生产管理人员提出的预防措施和改进建议,并及时组织落实和整改
A.建立、健全本单位安全生产责任制
B.及时、如实报告生产安全事故
C.定期组织分析本单位的安全生产形势,研究解决重大安全生产问题
D.组织实施或监督相关部门实施安全技术措施计划
A.企业应当结合研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告
B.研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策
C.企业应当加强对研究过程的管理,合理配备专业人员,严格落实岗位责任制,确保研究过程高效、可控
D.企业应当建立和完善研究成果验收制度,组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收
A.加强组织领导、部门协调配合
B.落实专人管理、依规开展业务
C.搞好调查研究、坚持定期分析
D.建立监测机制、完善考核激励
E.加大宣传力度、提供优质服务
A.制定民航安检工作质量监察计划和实施方案
B.实施质量控制活动,监督、评估民航安检工作质量
C.分析质量监察结果,编制质量监察报告,提出改进意见,跟踪、督查、评估整改措施的落实情况
D.定期组织民航安检形势分析,提出调整民航安检工作措施的意见和建议
A.以质量作为一切工作的核心,通过全员参与的质量管理和控制,以高质量的产品和优质的服务使顾客得到最高的满意度,最终使得企业获取最大的经济效益
B.综合运用各种现代管理技术、专业技术、信息技术以及各种计算手段与方法
C.一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的一种管理途径,目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功
D.充分考虑满足客户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务等活动,把企业各部门的研制质量、维持质量和提高质量等活动构成为一个有机的整体
A.落实公司供应链运营制度及规范,组织制定本单位供应链运营中心规划、管理流程,推进供应链运营中心建设和省级供应链运营平台建设
B.负责组织本级供应链运营中心业务开展,指导监督市公司履行供应链运营职能,组织市县公司应用平台
C.定期组织召开本单位供应链运营分析会议,协调、处理供应链运营中心重大问题
D.负责省公司范围内物力资源优化配置等工作编制应急物资保障预案,开展应急演练,应急状态下实施应急物资省内调配等供应工作