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第2题
订单签订是工程款支付的前一步骤，订单何时签订、签多少自由度较高可能造成风险，关于订单管理的几个要求，以下正确的是（）
A.项目经理要核实站点的项目归属，确保订单签的站点属于项目开支范围
B.应根据工程量及时与合作单位签订订单，签订频次以月为佳
C.对于单站施工预算与实际比较误差超过5%以上的，应现场核查具体情况
D.订单的签订工作必须要项目经理、室经理签字确认
第6题
你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要负责大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候，你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免出现类似的情况。因此，你应该：
A.确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围
B.使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件
C.确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细的阐述
D.利用关键路径法解释可能出现的意外情况
