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[多选题]
如何才能成为一个合格的基层团队技术管理者呢?()
A.首先完成观念上的转变
B.拥有良好的工作习惯
C.在公开场合会肯定、推荐员工
D.与团队成员积极地沟通
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A.首先完成观念上的转变
B.拥有良好的工作习惯
C.在公开场合会肯定、推荐员工
D.与团队成员积极地沟通
做为基层的管理者,对待专业技术的态度应该是()。
A.一定成为技术专家
B.尽量成为技术专家,培养和引导其他人员成为技术专家
C.更多关注管理理论,对技术问题仅仅知道就可以了
D.以上都不对
A.要规划出时间与下属沟通
B.对团队的成功负责
C.要管理好自己的身体健康
D.有难度的工作要自己完成,因为下属能力不足
A.开启外勤打卡功能,在日常工作中尽量减少团队成员的低效投入
B.引入钉钉的签到机制,在团队内帮助那些努力同学尽快成长
C.给每位成员配一个纸质签到卡,请客户、合作伙伴等签到确认
D.让团队成员每到一地发一张当地的照
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
A.制作一份背景图作为参考
B.制作原型进行业务批准
C.制定产品需求基准
D.起草一份需求跟踪矩阵