施工图预算编制管理要求中,审批工作的主要负责部门是()
A、项目商务经理
B、项目经理
C、二级单位商务管理部
D、二级单位总经济师
A、项目商务经理
B、项目经理
C、二级单位商务管理部
D、二级单位总经济师
A.贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策
B. 有效扶持政府财政,确保投资的高收益
C. 加强基本建设管理,严格项目审批程序,确保项目质量
D. 依法、合理、及时地筹集和使用建设资金、做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作
A.预算业务环节包括预算编制、预算审批、预算执行、决算和绩效评价
B.行政事业单位的财会部门是单位内部预算管理的决策机构
C.行政事业单位的预算由财会部门编制,预算执行部门不参与预算编制
D.行政事业单位应当对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达
A.是工程量清单子目计量工程量的计算依据,确定了清单子目所包含的工作内容
B.反映一定时期施工技术和工艺水平的产品所需人工、材料、机械设备的数量标准
C.规定了公路工程项目建设前期阶段工程造价文件的组成及各项目费用的计算依据
D.是编制公路建设项目投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工决算的重要依据
A.容易实现协调预算
B.鼓励管理层寻找替代方法
C.能够应对环境的变化
D.系统相对容易操作和理解
A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时,才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批
A.对各分公司的不符合收入确认原则的需求进行审批
B.负责营销活动申请审批流程的改造及维护,确保营销活动审批流程按照办法要求执行
C.根据业务开展需要按期提供有关业务报表
D.负责折扣折让、帐后调账等收入类营销资源的系统稽核工作,确保执行和审批一致
A.单位应当建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度
B.单位应当合理设置岗位,明确相关岗位的职责权限
C.单位应当确保预算编制、审批、执行、评价等不相容岗位相互分离
D.单位领导应当正确把握预算编制有关政策,并对预算编制相关人员保密
A.施工图总预算应控制在已批准的设计总概算范围内
B.施工图预算采用的价格水平应与设计概算编制时期的保持一致
C.只有一个单项工程的建设项目应采用三级预算编制形式
D.单项工程综合预算由组成该单项工程的各个单位工程预算汇总而成
E.施工图预算编制时已发生的工程建设其他费按合理发生金额列计