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（请给出正确答案）
A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B.有着特殊标识符的工作任务
C.必要的报告水平
D.可以分配给多个工作单位的任务
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A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品
B.有着特殊标识符的工作任务
C.必要的报告水平
D.可以分配给多个工作单位的任务
A.不支持项目的相关方
B.权力和利益均高的相关方
C.权力大的相关方
D.管理高层
A.将ProductBacklog工作分解为任务
B.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析，并给出工期估算
C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通，澄清
D.如果经过估算，Sprint中仍然有剩余工作量可用，则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint
A.A.12，500美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)
B.B.10，000美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)
C.C.12，000美元;表示原始项目预算
A.让项目发起人知道项目干系人的要求
B.评估增加工作范围的影响
C.告诉项目干系人，范围不能扩大
D.如果项目进度计划中有可用的时间，就加入该项工作
A.有改造项目的单位，开工前须由车间领导和技术员进行交底
B.开停工过程中要保持良好的工作秩序，非必要人员不得进入装置区域和操作室
C.装置开停工前，车间要将开停工方案、大事记录、进度表和盲板表张贴上墙
D.除了首次开停工装置外，其他开停工装置要对开停工方案反复学习、现场演练
A.企业将来的发展战略
B.企业的整体绩效
C.员工从事的工作活动
D.员工当前的实际工作绩效
A.可通过属性“Item”,返回列表框中的项目
B.可通过属性“Text”,得到当前列表项中的内容
C.可通过属性“ListIndex”返回当前选中的列表项的索引
D.可通过属性“ListCount”返回列表框中项目的数目
