在建筑工程项目管理中,关于项目经理的利益下列说法错误的是()。
A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果,也是市场经济条件下责、权、利、效(经济效益和社会效益)相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的,并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
A.项目经理最终的利益是项目经理行使权力和承担责任的结果,也是市场经济条件下责、权、利、效(经济效益和社会效益)相互统一的具体体现
B.项目经理若未完成《施工项目管理目标责任书》确定的责任目标或造成亏损的,并不需要项目经理支付经济赔偿
C.项目经理的利益有按《项目经理目标责任书》可获得的物质奖励,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号及其他精神奖励
D.项目经理可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
A.建筑施工企业安全生产管理机构未按规定每个季度对在建项目安全生产标准化工作进行监督检查或监督检查弄虚作假的,记5分
B.项目经理未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字,或由他人代签的,每发现一份记3分
C.施工企业项目经理未组织项目安全生产标准化自评机构每月对工程项目开展安全生产标准化自评工作或自评弄虚作假的,记8分
D.地基基础、主体结构施工过程中,隐蔽工程未经验收合格或无隐蔽验收资料(包括签字不齐全)就擅自隐蔽的,记3分
E.施工企业未按企业管理制度或主管部门要求对所承担的建设工程进行定期和专项质量安全检查并做好可追溯记录或检查弄虚作假的,每次给施工单位记5分
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持项目管理机构工作
C.参与组建项目管理机构
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
A.建设单位负责人
B.安全生产管理人
C.建筑施工企业主要负责人
D.项目经理
A.严格财务制度,加强财务管理
B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C.积极推广应用新技术
D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子