A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险
A.承担
B.合同
C.追究
A.风险投入不是越大越好
B.没有风险投入时项目面临的风险最大
C.随着风险投入的增多,风险损失逐渐减少
D.风险管理支出大于风险损失时,可考虑风险其它规避策略
A.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
A.综述项目实施方案的企业的财务效果
B.综述不确定因素对项目经济效益的影响以及项目投资的风险程度
C.综述项目研究评估过程中重大方案的选择和推荐意见
D.综述项目社会效果
E.综述项目实施方案的国民经济效果
A.变更包括生产工艺、设备设施、设计、工作程序和标准,以及HS
B.岗位人员的变更
C.变更一般会新增安全风险
D.变更需要进行风险分析
E.变更都会带来组织不可接受的风险