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现代组织绩效管理过程中,组织战略起到的主要作用之一是价值导向。()

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第1题
绩效计划制定的原则主要是()

A.绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程

B.绩效计划是管理者与员工单向沟通的结果

C.绩效计划必须与组织战略相联系

D.绩效计划必须与管理策略相联系

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第2题
在实现其预期结果的过程中,系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制,以增强组织整体绩效。过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理,从而实现预期结果。可通过采用整体管理,从而有效利用机遇并防止发生非预期结果()。

A.更改评审

B.更改控制

C.更改管理

D.更改措施

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第3题
对关键绩效指标具有决定性的作用的是()。

A.组织管理

B.组织目标

C.组织行为

D.组织战略

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第4题
()具有最高的战略价值,是绩效管理系统的最高目标。

A.社会绩效

B.组织绩效

C.群体绩效

D.个人绩效

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第5题
在绩效管理中组织的战略按照层级可以分为()。

A.公司层战略

B.职能层战略

C.个人层战略

D.事业层战略

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第6题
绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来,采用先进的管理工具,把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起,实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升,从而确保组织()的实现。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第7题
绩效管理与绩效考核的主要区别有()

A.绩效管理包含的内容丰富

B.绩效管理的实施过程更加完善

C.从实施结果看,绩效管理更为广泛

D.从实施角度看,绩效管理更注意从组织的战略整体出发

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第8题
领导应成为组织的表率,在组织的经营过程中,以及在组织提供产品和服务的生命周期内,要恪守商业道德,保护公众健康、安全和环境,注重保护资源。这体现了卓越绩效模式的价值观为()。

A.远见卓识的领导

B.战略导向

C.社会责任

D.系统管理

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第9题
要起到效果,风险管理过程应该是

A.主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段

B.贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别

C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略

D.注意高层管理认为中关键的风险

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第10题
绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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第11题
对组织而言,不论其性质如何,绩效管理主要是人力资源管理部门和员工的事情。()
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