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请教:2013年银行从业《公司信贷》专家预测试卷二第1大题第16小题如何解答?

【题目描述】

信贷文件中的法律文件和贷前审批及贷后管理的有关文件为()级信贷文件。

A. 一

B. 二

C. 三

D. 四

【我提交的答案】:
【参考答案与解析】:

正确答案:B

答案分析:

一级信贷文件主要指法律文件和贷前审批及贷后管理的有关文件。

答案与分析不相符,哪个是正确的?

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第1题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有()。

A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

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第2题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,错误的是()。

A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

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第3题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有()。

A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

E.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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第4题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()。

A.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

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第5题
2013年美国麦肯锡公司报告预测到2018年美国有14-19万数据深度分析专家缺口,需要150万数据经理。()
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第6题
某推销人员向某建筑公司推销一种新型防漏材料。该推销人员首先向公司经理求教:“经理从事建筑业二十多年,可以称作建筑业的专家了。我想请教一下经理目前建筑行业有哪些防漏技术?采用哪些防漏材料?”他采用的是()。

A.表演接近法

B.产品接近法

C.求教接近法

D.寻找共同话题接近客户

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第7题
关于直线职能制营销组织,以下说法中错误的是()。

A.保证了集中统一指挥

B.能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

C.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通

D.加强了横向联系

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第8题
银行公司信贷营销领导对整个银行公司信贷营销组织来说,要发挥()作用。

A.配合

B.激励

C.协调

D.沟通

E.指挥

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第9题
银行的公司信贷的对象只能是企业法人。()A.正确B.错误

银行的公司信贷的对象只能是企业法人。()

A.正确

B.错误

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第10题
银行公司信贷营销领导对整个银行公司信贷营销组织来说,要发挥()的作用。

A.指挥作用

B.激励作用

C.协调作用

D.沟通作用

E.控制作用

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