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[判断题]

在波士顿矩阵图中，高增长、弱竞争地位的是“明星”业务。（)

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第1题

在波士顿矩阵中，市场竞争地位低、销售增长率低的业务是（)。

A.瘦狗类

B.明星类

C.问题类

D.金牛类

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第2题

解决行业选择的方法是（)。

A.波特的五力模型

B.波士顿矩阵

C.内部外部分析法

D.关键竞争要素分析法

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第3题

波士顿矩阵法中的（）是低增长/强竞争地位的业务，这类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金。

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第4题

低增长、弱竞争地位的是“瘦狗”型业务。（)

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第5题

低增长-弱竞争地位的是企业的问题业务。（)

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第6题

在波士顿矩阵中高市场增长率、高市场占有率是指（)。

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.幼童

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第7题

在波士顿矩阵中，能反应问题类矩阵的是下列（)。

A.市场增长较高，市场份额较高

B.市场增长较低，市场份额较高

C.市场增长较高，市场份额较低

D.市场增长较低，市场份额较低

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第8题

在波士顿矩阵中，代表了企业某项业务的实力，以倍数而不是以百分数表示的指标是（)。

A.市场占有率

B.相对市场占有率

C.市场增长率

D.销售收入

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第9题

波士顿矩阵是最著名的业务组合管理工具之一,它适用于分析某种组合中各个单元在组合中的（),因此,也适用于品牌组合的评价分析。

A.位置

B.程度

C.重要性

D.独特性

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第10题

营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第11题

在波士顿矩阵中，市场引力不包括（)。

A.市场增长率

B.市场目标容量

C.利润高低

D.市场占有率

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