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[主观题]

?你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去?

? 你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去?

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第1题
?你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?

? 你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?

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第2题
请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?

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第3题
u 请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?

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第4题
你平时习惯的工作方式是:()。

A.开展工作之前花较长时间做好计划,确保任务进展清晰可控

B.介于两者之间

C.接到任务立马着手执行,喜欢高效灵活的工作方式请仔细阅读下面的注意事项,这对准确反映您的能力特征非常重要

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第5题
绩效考核的目的有()。

A.提供一个规范而简洁的沟通平台

B.通过一系列的支持、督导,确保任务的完成

C.对任务、目标完成情况进行客观评价

D.提高被考核主体的任务完成能力

E.明确每个被评价主体的任务与目标

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第6题
()是对组织战略目标起到增值作用的重要工作或任务,其目的是确保各层级的绩效计划均紧扣当前的工作重心。

A.工作要项

B.绩效目标

C.绩效方案

D.绩效标准

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第7题

你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验,并且对即将分配的任务也有一定的经验,你将设定怎样的团队目标()。

A.非常有挑战性,以激发大家斗志,提升大家的能力

B.比较有挑战性,需要付出较大努力才能实现,促进大家的成长

C.有一定挑战性,但不会非常困难,使大家都能体验到成就感

D.几乎没有挑战性,磨合团队和你的配合,建立互信关系

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第8题
公司信贷产品市场营销计划中“确定计划需要实现的关于销售、市场份额、利润等基本指标”是()项目下的目的和任务。

A.当前营销状况

B.机会与问题分析

C.营销目标

D.损益预算表

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第9题
这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。这类问题使面试者有
机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外,这些问题也能深入了解应聘者的自我形象,以及自尊、自醒、自我认识的能力。

? 在前任工作中,你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工?

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第10题
公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是()。

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划

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