市场开发业务需要统计合理用电项目推广及负荷管理对()的影响。
A.售电量
B.均价
C.用电负荷
D.用户数
A.售电量
B.均价
C.用电负荷
D.用户数
A.负责辖内邮政汇兑业务的经营管理、监督指导
B.负责贯彻落实邮政汇兑业务制度、实施细则
C.负责辖内邮政汇兑业务的产品开发、管理、推广与培训工作
D.负责邮政汇兑业务制度及相关实施细则执行情况的检查
A.制定并修改单位存款业务规章制度及实施细则,并组织实施
B.开展市场调查,开发和推广单位存款新品种
C.监测分析存款变化趋势
D.及时研究解决实际问题,提出加强存款管理的意见
E.定期或不定期地对单位存款业务进行检查
A.负责租赁市场的开发工作
B.负责组织编制本单位的机械管理办法实施细则
C.全面了解机械设备的技术状况和各种相关资料
D.及时掌握工程施工进度和机械设备需要情况
A.主导
B.辅助
C.主要
D.次要
A.贷款项目是否符合国家产业政策,是否符合国家总体布局和地区经济结构的需要
B.项目产品市场情况分析和项目产品的竞争力分析
C.项目所属行业当前整体状况分析,测,项目所生产产品的生命周期分析
D.厂址选择是否合理,环保指标是否达到有关部门的要求
E.项目所采用的技术是否先进、适用、合理、协调
A.市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。
B.市场营销是个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。他强调了营销的价值导向。
C.市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。
D.市场营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。
E.市场营销,就是在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品促销等一系列与市场有关的企业业务经营活动。
A.组织机构是项目实施的“软件”部分,项目目标达到的程度如何与组织机构水平,及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标,需要有专门的机构承担项目工作,对于新建项目来讲,不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且使这种能力持久地保持下去,随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备,既要包括经验丰富的老专家、老职工,又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工,同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关,在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
A.市场吸引力大,企业竞争力强的项目BC市场吸引力小,公司竞争力强的项目
B.市场吸引力大,公司竞争力弱的项目
C.市场吸引力小,公司竞争力弱的项目
A.功能整合、立体开发、公交导向、法制保障
B.功能复合、全面开发、公交导向
C.功能复合、立体开发、公交导向
D.功能整合、合理开发、公交导向、战略发展