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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

波特认为驱动行业竞争的力量有（)。

A.五种

B.四种

C.三种

D.两种

答案

A、五种

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第1题

波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构，包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量，波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度，进而影响本公司利润。（)

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第2题

波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（）。

A.现有竞争者的竞争能力

B.买方议价能力

C.卖方议价能力

D.替代品的威胁

E.新进入者进入壁垒

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第3题

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。

一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。（）

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第4题

波特指出行业的五种竞争力量是哪五种？

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第5题

波特战略思想的主要概念组成不包括（)。

A.行业的五种竞争力量

B.企业的三种基本竞争战略

C.质量竞争战略

D.价值链分析方法

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第6题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第7题

在波特的五力模型理论中，一个行业基本竞争态势的决定力量之一是供应商的讨价还价能力。在现实中，下列哪些因素决定这一力量的影响力？

A.供应商所在行业的集中化程度

B.供应商产品的标准化程度

C.供应商所提供的产品在企业整体产品成本中的比例

D.供应商提供的产品对企业产品质量的影响

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第8题

迈克尔·波特认为，企业的竞争强度取决于5种基本竞争力分别是来自行业竞争者潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和供应商。（）

此题为判断题(对，错)。

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第9题

波特的待业结构的作用力有（）。

A.新入侵者

B.决定供方力量的因素

C.决定替代威胁的因素

D.竞争的决定因素

E.决定买方力量的因素

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第10题

根据波特的五力模型理论，如果一个行业内企业之间的竞争比较激烈，那么该行业的盈利能力有可能提

高。 ()

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