施工调度管理系统的个人工作台中，施工计划的未处理流程显示在待办事项中，施工计划已处理流程显示在已办事项中。（)

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第1题

通过编制施工计划，掌握工作全貌，使管理从（)开始。

A.现在

B.预测未来

C.明天

D.准备

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第2题

驻站(调度所)联络员、防护员管理制度中，要求车务值班干部和车站值班员有权对驻站联络员加强管理，驻站联络员工作期间应服从车站值班干部和车站值班员的管理，并及时在行车室()上进行登记。

A.相关本簿

B.行车设备施工登记簿

C.进出登记簿

D.卡控本

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第3题

调度日班计划是一日内的运输工作计划，包括列车开行计划和施工、维修计划。（)

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第4题

机房作业应按照维护规程和作业计划实施;施工作业需有安全科和调度指挥中心核准的作业计划及施工方案。（)

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第5题

因运输调整需要取消施工、维修作业计划时，列车调度员应向有关设备管理单位发布取消施工、维修的调度命令。（)

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第6题

背景，A公司为一特级建筑总承包公司，属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全

面装修阶段，毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构，两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工，由于机电分公司作业队施工力量的限制，教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长，因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下，放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量，但项目部为了考虑点体平衡，作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时，设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改，机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做，部分灯具要拆除更换型号，新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素