六、 有位管理者曾说过“真正的授权是以管理者宽容部下失败作为前提,”请谈谈你对这句话的理解。
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
A.有效管理者应当既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具运用能力
B.与否掌握管理理论对管理工作有效性来说,无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效管理者
D.有效管理这应当注重管理技术与工具运用能力,而不必注意管理理论
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员
A.在组织中建立一种有利于控制职能能够更加高效实施的文化
B.基层员工由于文化、科技程度低,导致控制效果低下
C.要求管理者与员工对控制有共同的认知
D.要求管理者和员工彼此统一协调观念,配合默契
E.通过文化进行控制,主要是要把握好在组织框架内授权的运用
A.管理与被管理者的组织角色不同,因此,眼界视角也会不同
B.管理者看全局容易脱离实际,教师则专注本岗易生本位主义
C.要以沟通鼓励教师积极工作,适时纾困减压,激励授权重用
D.修炼自己的行为,让它规范专业